中国篆刻网商业中心各级管理人员工作职责

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中国篆刻网商业中心各级管理人员工作职责

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中国篆刻网商业中心由总版主、区版主、各栏目版主组成梯级管理团队，并由总版主、管理员、部分区版主组成管委会，共同管理、处理商业中心一切事务。现根据《中国篆刻网商业中心制度》制定本制度，以便各级管理人员在日常工作中参照执行。

总则

●团结进取，以推动商业中心的发展壮大为首要任务。

●严格管理，不断查漏补缺，努力保障各区域交易和活动顺利进行。

●尽职尽责，勤于沟通，及时汇报，禁止假公济私。

●诚信经营，重视服务质量的改善与管理水平的提高。

一、商业中心管理委员会及管理员
1、管理委员会负责商业中心发展规划，重大管理决策；
2、管理委员会负责对外推广、对外交流；
3、管理委员会负责确定管理人员权限；
4、管理委员会负责各项申请的终审；
5、管理委员会负责协调、指导、安排管理团队工作；
6、管理委员会负责组织、策划大型活动；
7、管理委员会负责建立与制定管理制度；
8、管理委员会负责其它关于商业中心经营、发展战略方面的事务。

9、管理员代表网站官方参与网站管理，执行网站官方管理权限，如店铺设置、管理权限设置、会员认证审批、发布官方公告、版块调整及技术性工作；
10、管理员既有义务协助、又有权利监督总版主的工作，同时可以在必要时直接协助和监督各级别版主的工作。

二、总版主
1、不断学习科学的管理方法，及时捕捉和掌握与商业中心发展有关的动态信息，分析问题，总结经验。
2、宏观管理日常网络秩序；
3、积极就商业中心的管理与发展提出工作建议；
4、严格执行并模范遵守商业中心各项管理制度；
5、各项申请的初审；
6、考核各级版主工作；
7、接受各级管理人员、网友的工作监督；
8、处理重大投诉事件；
9、适时向管理委员会汇报工作进展情况；
10、遇有疑难问题，及时提请管理委员会讨论、表决处理。

三、区版主
1、维护本区秩序；
2、管理本区版主；
3、本区帖子的遴选、抽查；
4、听取会员、网友的意见、建议；
5、接受各级管理人员、网友的工作监督。
6、为商业中心发现和推荐有能力的版主候选人；
7、积极提出工作建议，为繁荣本区不懈努力；
8、处理投诉事件；
9、严格执行并模范遵守商业中心各项管理制度；
10、遇有疑难问题，及时提请总版主处理。

四、各栏目版主
1、维护本版秩序；
2、积极发帖、活跃本版，及时回帖、善于鼓励；
3、严格审查违规主题与回帖，删除或转移与本版无关的主题或回帖；
4、设置高亮、精华帖，推优树新；
5、答疑解惑；
6、与本版其他管理人员互帮互助，共同进步；
7≡身作则，模范遵守商业中心各项规章制度；
8、处理投诉事件，化解纠纷；
9、积极提出促进商业中心发展的建议。

10、接受各级管理人员、网友的工作监督；
11、遇有疑难问题，及时提请区版主处理。

五、各级店铺掌柜
1、参照第四款中，与店铺经营、商业中心发展有关的权利″务、职责内容；
2、全权处理本店铺中有关经营方面的事务；
3、严把质量关，对所售商品负责，杜绝弄虚做假；
4、做到言出必践，对自己的言行负责；


本制度自公布之日起实施。中国篆刻网商业中心管理委员会保留随时修改的权利。

中国篆刻网商业中心

2007.6.25

附：

中国篆刻网商业中心管理委员会成员ID名单

管理委员会ID：

原斋李平、中国篆刻网、中心管理员、北国书生、六斋、建修、石来运转、阿缺、徐俊∽宝阁印石专卖、静心堂国画

管理员ID:

原斋李平、中国篆刻网、中心管理员

总版主ID：

北国书生、六斋、阿缺∽宝阁印石专卖

区总版主ID：
建修、石来运转、市井布衣、徐俊、静心堂国画

2008年8月1日更新